Dobijaš operativca, ne fabriku izveštaja.
Ja sam Dušan Milenović. Petnaest godina vodim i iznova gradim lance snabdevanja širom Balkana — nabavka, logistika, planiranje i disciplina koja sve to drži na okupu. Kada nešto preporučim, već sam morao da živim sa posledicama te odluke. To je razlika koju kupuješ.
Milenović Advisory je mesto gde to operativno iskustvo donosim direktno rukovodećim timovima — bez slojeva koje velika firma postavlja između tebe i osobe koja zaista razmišlja o tvom problemu.
Poveži se na LinkedIn-u
Zašto ti ovo skraćuje put.
Najveći deo karijere proveo sam unutar operacije, a ne pored nje — odgovoran za brojke, ne samo kao savetnik sa strane. Vodio sam end-to-end lanac snabdevanja i nabavku u distributivnim i proizvodnim operacijama u regionu, što znači da sam donosio iste odluke koje danas pomažem klijentima da donesu — i živeo sa njihovim posledicama.
Uz put sam gradio S&OP i IBP procese od nule, redizajnirao nabavku od standardnih procedura (SOP) do ERP procesne logike, i radio onu nezahvalnu mašineriju — ABC/XYZ segmentaciju, modelovanje sigurnosnih zaliha i min/max — koja tiho odlučuje da li će nivo usluge i trošak zaista da izdrže.
Moj rad na zero-based budgeting-u (ZBB) počeo je na velikoj transformacionoj inicijativi u Beko Balkans — od dizajna procesa i governance modela do prvih budžeta izgrađenih zaista od nule, i discipline vlasništva koja sprečava da uštede iscure nazad. Od tada je ZBB postao srž načina na koji pomažem klijentima da stvarno preuzmu kontrolu nad troškovima.
Kako zajednički rad zaista izgleda.
Radim kao produžetak tvog rukovodećeg tima, a ne kao spoljni glas koji preda prezentaciju i ode. To znači kratak, direktan angažman — prvo dokazi, zatim poslovni slučaj građen sa tvojim ljudima a ne umesto njih, i praktična isporuka sve dok uštede i nivo usluge ne postanu stvarni.
Poslove uzimam usko i vodim ih do kraja. Ako neki problem nije onaj za koji sam ja pravi čovek, reći ću ti to otvoreno.
Duboko u nekoliko stvari, umesto plitko u mnogima.
- 01Strategija lanca snabdevanja
- 02Trošak i zero-based budgeting
- 03Nabavka i should-cost
- 04Logistika i 3PL/4PL
- 05Organizacija i procedure (SOP)
Trideset minuta i znaćeš da li tu ima novca.
Donesi jedan broj u koji nemaš poverenja i reći ću ti otvoreno da li se isplati angažman. Sedište u Beogradu, Srbija.